
一 向 公 關 技 巧 甚 差 , 尤 其 是 不 時 擺 明 車 馬 寸 周 邊 人 , 更 容 易 出 現 言 者 無 心 , 聽 者 有 意 的 誤 會 。
剛 剛 帶 隊 參 觀 六 福 ( 590 ) 的 生 產 設 施 , 在 附 設 的 講 座 中 , 提 出 六 福 的 價 值 , 主 要 在 於 品 牌 上 和 對 手 間 的 差 異 化 , 是 實 話 實 說 , 但 對 在 場 負 責 生 產 管 理 的 主 管 而 言 , 是 帶 點 不 敬 。 絕 對 看 得 出 人 家 的 努 力 以 及 專 業 , 而 且 市 場 推 廣 更 叻 , 也 要 生 產 上 的 把 關 , 否 則 只 會 有 一 時 的 收 穫 , 而 不 會 長 久 , 基 層 工 夫 同 樣 重 要 。 看 輕 實 幹 , 是 股 市 大 旺 下 一 個 現 象 , 老 實 說 做 金 融 的 大 半 是 社 會 寄 生 蟲 , 只 懂 財 技 , 不 事 生 產 , 理 應 是 謙 卑 而 不 是 高 傲 。 失 言 之 後 的 反 省 , 是 此 行 其 中 一 個 收 穫 。
帶 團 參 觀 以 至
書 等 兼 職 , 根 本 不 能 賺 大 錢 , 最 大 的 好 處 , 是 增 加 私 人 的 接 觸 , 以 及 強 迫 自 己 去 思 考 。 以 今 次 為 例 , 其 中 一 個 討 論 焦 點 , 是 六 福 在 國 內 採 用 特 許 加 盟 的 形 式 , 而 不 是 自 營 , 這 一 點 自 己 以 前 也 頗 介 意 。 忽 然 開 竅 , 如 果 間 間 自 營 , 要 開 300 家 分 店 的 話 , 先 不 計 管 理 上 的 壓 力 , 單 是 每 家 分 店 要 擺 陣 的 要 求 , 存 貨 至 少 要 加 十 幾 億 元 , 以 此 刻 實 力 而 言 , 是 太 高 的 水 平 , 所 以 用 目 前 模 式 去 搶 灘 打 品 牌 知 名 度 , 根 本 是 最 理 智 的 做 法 , 挑 剔 只 是 以 前 蠢 。


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